黨委巡視整改PPT黨支部存在問題及整改措施民主生活會專題黨課PPT
上傳者:佚名(114760239)| 上傳時間:2022-04-01 14:56:10

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1、巡察整改民主生活課在紀律方面?對目前內意識形態弱化現象認識不足,在制度建上做的不夠,在強化制度落實提高制度執行力方面的措施不夠嚴密,捍衛紀法規的保障機制還需再完善再加強。對有針對性時效性的增強自我凈化自我完善自我革新和自我提高方面還需補強,還沒有真正形成頭雁效應。對性修養性鍛煉的要求有所降低,對章規紀學掌握運用還不到位,抓廉政建設和反腐敗工作力度不夠大,抓制度紀律規矩落實手腕不夠硬,還存在好人主義思想。巡察整改堅定理想信念,提高站位是強化理論學,增強學效果,反復讀原著學原文悟原理,在學懂弄通做實上花大力氣,下真功夫,提升個人理論修養,深入學新時代中國特色社會主義思想和中央的大政方針,嚴格執行委中心組理論集體學和自學,認真貫徹執行的路線方針政策的不夠精深領會的不夠透徹,在貫徹上級要求的同時,結合公司工作實際進行細化方面做的還不到位,還存在以會議落實會議以文件落實文件的情況。有定實用主義傾向,放松了自我完善自我革新自我提高的要求。比如貫徹新發展理念還有短板,創新驅動發展體現不充分。公司整合后,除新增業務外,個事業部仍按老專業拆分設置,對產業升級和結構調整沒有科學規劃,公司體量變大而融合不夠,部分產業拖慢發展節奏,未能實現優勢互補資源共享風險共擔的集約效應。滿足于上級安排什么就學什么,強調什么就突出什么,是帶動作用發揮不夠巡察整改員干部發揮委把方向管大局促落實方面做的還不夠好,帶領委班子落實建工作統領發展全局的本領還有待提升。對委委員應承擔的建責任認識不深,對存在的問題重視不夠,職責定位不清楚不準確,履職抓基層支部題的決策不規范。部分交流調整干部未經委會研究。委巡視整改PPT支部存在問題及整改措施民主生活會專題課PPT。比如XX事業部XX項目未履行招投標程序,合同管理不規范,存在超合同預算支付濾網清洗費用的問題。比如XX事業部鄭州維修站存在大量賬外物資,物資管理制度缺失,材料倉庫管理形同虛設。比如公司抗風險能力不強,經營管理模式。

2、盯著改,件件督著辦,將督導工作貫穿整改工作始終;把落實整改作為檢驗個意識的試金石,作為公司全面查擺問題短板解決風險隱患的具體舉措,做到逐條對賬真改實改作為指導日常工作學的標桿。是生活還有缺位委巡察辦參加內生活不夠嚴肅,班子會上交流思想研究工作中辣味不足,有時礙于情面,對其他同志的缺點和問題,只是提出些建設性的意見和指導,沒有直點要害,批評和自我批評也存在紅臉出汗不夠的現象。督促班子成員高質量參加雙重組織生活制度與上級要求還有差距,特別是對班子成員參加所在支部組織生活情況。履行全面從嚴治不夠有力是貫徹落實還不到位工作中對安全管理生產經營產品轉型升級等關注較多,對建引領發展的認識不夠,沒有投入足夠精力謀劃公司建工作,對新形勢下建工作出現的新情況新問題,研究不夠深入,導致公司基層建工作較為薄弱,班子成員還存在重經營,輕建的思想,崗雙責落實還不到位。委巡視整改PPT支部存在問題及整改措施民主生活會專題課P持原則,圍繞權力運行的關節點內部管理的薄弱點和問題易發的風險點,完善制度設計加強制度建設織密制度籠子,用制度管權靠制度管人依制度管事,真正把紀律嚴起來規矩立起來,監督緊起來。健全運行機制,提高工作水平是持續加強公司委會建設,嚴格落實委主體責任和委委員崗雙責,堅持把建工作與日常工作同謀劃同部署同檢查同考核,建立完善建工作責任體系和責任清單,強化擔當意識,把該擔的責擔起來,把該抓的事抓到位,把的領導融入到公司治理各個環節,切實把要管的要求落到實處,確保公司委把方向管大局促落實的作用得到充分發揮。是加強民主集中制建設,嚴格遵守執行委會議事規則,在會前督促分管委委員組織議題主辦部門廣泛聽取各方面意見建議,認真進行調研論證,形成切實可行的議題調研論證方案,做到會前有準備會薄弱點,摒棄等會議部署等上級安排等基層催問的等靠思想,克服重計劃安排輕跟蹤問效的漂浮作風,親自督辦,跟蹤落實,確保事事有布置有檢查有落實有結果。加強巡察整改,狠抓工作落實根。

3、性觀念自我凈化能力厚植執政的基礎的高度來認識和對待。對理論武裝有所放松,沒有足夠重視,對總重要指示批示精神沒有完全學懂弄通做實,理論學上深學細研不夠,在掌握理論科學體系和精神實質上下功夫不夠,運用理論指導實踐分析和解決實際問題的意識還不強。沒有把思想建設擺在重要位置,存在抓思想不如抓工作具體抓修養不如抓行動直接的主觀思維,沒有把強化理想信念貫穿到日常工作中。在作風方面有時因工作和時間或其他任務沖突時,在定程度上還存在著重布置輕落實,重安排輕問效的現象,在落實過程中對些難度較大的工作跟得不緊督的不嚴PT。比如XX事業部XX項目未履行招投標程序,合同管理不規范,存在超合同預算支付濾網清洗費用的問題。比如XX事業部鄭州維修站存在大量賬外物資,物資管理制度缺失,材料倉庫管理形同虛設。比如公司抗風險能力不強,經營管理模式粗放,個別合資投資項目的決策論證不充分,投入產出比不科學。比如事業部產品購銷的比重較大,部分經營合作的民營企業規模不大經營方式靈活,交易中不可控因素增多,在質量資金和廉政等方面均存在定風險。是選人用人工作抓的不嚴選人用人工作不規范,干部選拔任用動議不規范,動議資料過于簡單等具體情況。執行編制紀律不夠嚴格,以工代干問題整治不到位,比照公司中層正副職配備重點項目負責人干部兩超問題整改不徹底,超編制配備干部和聘任專業技術職務,私設管理機構。所屬事業部干部管理不規范,以模擬公司運改責任鏈條,做到解決個銷號個鞏固個,以最堅決的態度最迅速的行動最有力的措施,全力做好巡察反饋整改工作后半篇文章。。滿足于上級安排什么就學什么,強調什么就突出什么,是帶動作用發揮不夠巡察整改員干部發揮委把方向管大局促落實方面做的還不夠好,帶領委班子落實建工作統領發展全局的本領還有待提升。對委委員應承擔的建責任認識不深,對存在的問題重視不夠,職責定位不清楚不準確,履職抓基層支部建工作責任不到位。比如巡察中發現班子成員普遍存在重經營輕建的思想,崗雙責落實不。

4、位,對基層組織把控力不足的情況。比如公司委對事業部的權力收放搖擺變化,管理界面不清晰,動力激發不到位,探索開展的模擬市場化運行成效不明顯。民主生活會日常學總重要指示批示精神不夠深入系統全面,沒有始終堅持以個意巡察整改民主生活課在紀律方面?對目前內意識形態弱化現象認識不足,在制度建上做的不夠,在強化制度落實提高制度執行力方面的措施不夠嚴密,捍衛紀法規的保障機制還需再完善再加強。對有針對性時效性的增強自我凈化自我完善自我革新和自我提高方面還需補強,還沒有真正形成頭雁效應。對性修養性鍛煉的要求有所降低,對章規紀學掌握運用還不到位,抓廉政建設和反腐敗工作力度不夠大,抓制度紀律規矩落實手腕不夠硬,還存在好人主義思想。巡察整改堅定理想信念,提高站位是強化理論學,增強學效果,反復讀原著學原文悟原理,在學懂弄通做實上花大力氣,下真功夫,提升個人理論修養,深入學新時代中國特色社會主義思想和中央的大政方針,嚴格執行委中心組理論集體學和自學,認真貫徹執行的路線方針政策制度的籠子扎得不夠緊密。對公司干部管理考核問責力度不夠大,日常發現問題時,多是以批評教育為主,真正涉及到具體考核時,存在著好人主義思想,在嚴格考核追責上做得還不夠。巡察整改對理論理解有偏差,主觀上存在學是把軟尺子,工作才是硬指標的思想,在堅持理論聯系實際的學風上下的功夫不深,存在重實踐輕理論傾向。在思想方面在理論學和實踐鍛煉上,缺乏長期性持續性貫性,抓到底的勁頭不夠足,增強個意識,堅定個自信有時還停留在布置上會議中,在增強意識扛起責任執行任務方面還有差距。紀律和規矩這根弦有時繃得不夠緊,警覺性和鑒別力需要進步增強,對于生態建設的嚴峻性復雜性缺少高位認識,沒有站在增強性觀念自我凈化能力厚植執政的基礎的高度來認識和對待。對理論武裝有所放松,沒有意識扛起責任執行任務方面還有差距。紀律和規矩這根弦有時繃得不夠緊,警覺性和鑒別力需要進步增強,對于生態建設的嚴峻性復雜性缺少高位認識,沒有站在增。

5、粗放,個別合資投資項目的決策論證不充分,投入產出比不科學。比如事業部產品購銷的比重較大,部分經營合作的民營企業規模不大經營方式靈活,交易中不可控因素增多,在質量資金和廉政等方面均存在定風險。是選人用人工作抓的不嚴選人用人工作不規范,干部選拔任用動議不規范,動議資料過于簡單等具體情況。執行編制紀律不夠嚴格,以工代干問題整治不到位,比照公司中層正副職配備重點項目負責人為由,為個事業部增設機構,配備管理人員,管理較為混亂。干部年度考核質量不高,無干部年度考核辦法,年度考核方式簡單,考核結果只有分數,沒有格次。在落實管干部原則上,執行規定走了樣,選人用人把關不嚴,執行標準不統,落實編制紀律不嚴肅;在對干部的履職考核上無干部年度考核辦法,考核的寬松軟還沒有徹底解決,日常管理嚴不起來落不下去的問題還沒有得到有效根治。比如選人用人工作不規范,干部選拔任用動議不規范,動議資料過于簡單,無動議研究的提出啟動動議過程醞釀溝通等具體情況。部分交流調整干部未經委會研究。落實上級決策部署有差距是貫徹落實還不到位?在貫徹執行XX集組集公司委的決策部署上,學的不夠精深領會的不夠透徹,在貫徹上級要求的同時,結合公司工作實際進行細化方面做的還不到位,還存在以會議落實委巡視整改PPT支部存在問題及整改措施民主生活會專題課PPTt有議題討論有中心;建立會后議題落實情況督察督辦機制,對會后各項議題落實情況進行追蹤督查,根據督查情況對決策后落實不積極甚至不落實的責任人納入履責考核,確保決策的科學性和準確性。是認真貫徹落實國鐵集和集公司重點工作的部署,做到在貫徹執行和落實上不打折扣不搞變通,敢于承擔責任,堅持不懈地抓重點抓難點抓工作的薄弱點,摒棄等會議部署等上級安排等基層催問的等靠思想,克服重計劃安排輕跟蹤問效的漂浮作風,親自督辦,跟蹤落實,確保事事有布置有檢查有落實有結果。加強巡察整改,狠抓工作落實根據巡察整改工作時限要求,帶頭抓好各項督查督辦工作,對類項問題,項。

6、巡察整改工作時限要求,帶頭抓好各項督查督辦工作,對類項問題,項項盯著改,件件督著辦,將督導工作貫穿整改工作始終;把落實整改作為檢驗個意識的試金石,作為公司全面查擺問題短板解決風險隱患的具體舉措,做到逐條對賬真改實改,以最嚴的要求最高的標準推動整改工作落實落地。對巡察組反饋的問題,結合問題性質和實際情況,明確牽頭領導責任部門和整改時限,堅持長短結合分類推進,對可以馬上解決的,做到立行立改;對需要定時間解決的,明確進度,確保按期整改;對需要長期整改的,做出階段性安排,有計劃有步驟抓好整改,堅持對號入座,找準癥結所在,擰緊種形態,堅持抓早抓小防微杜漸,把談話函詢提醒教育誡勉談話工作約談作為種常規手段,讓咬耳扯袖紅臉出汗成為常態,著力打造忠誠干凈擔當的員干部隊伍,營造風清氣正的生態;加強對選人用人工程招標集體企業獎金分配等關鍵環節的監督,發現苗頭及時糾正,觸犯紀律嚴肅處理,推動管治不斷從寬松軟向嚴實硬轉變。是全面加強風廉政建設和反腐敗斗爭,嚴格履行責任,堅持把紀律和規矩挺在前面,敢于較真碰硬堅持原則,圍繞權力運行的關節點內部管理的薄弱點和問題易發的風險點,完善制度設計加強制度建設織密制度籠子,用制度管權靠制度管人依制度管事,真正把紀律嚴起來規矩立起來,監督緊起來。健全運行機制,提高工作水平是持續加強公司委會建設,嚴格落實委主體責任和委委員崗雙責,堅持把建工作與日常工作同謀劃同部署同檢改責任鏈條,做到解決個銷號個鞏固個,以最堅決的態度最迅速的行動最有力的措施,全力做好巡察反饋整改工作后半篇文章。。滿足于上級安排什么就學什么,強調什么就突出什么,是帶動作用發揮不夠巡察整改員干部發揮委把方向管大局促落實方面做的還不夠好,帶領委班子落實建工作統領發展全局的本領還有待提升。對委委員應承擔的建責任認識不深,對存在的問題重視不夠,職責定位不清楚不準確,履職抓基層支部建工作責任不到位。比如巡察中發現班子成員普遍存在重經營輕建的思想,崗雙責落實不到。

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